广州供电局引领行业创新，构建资产退役全过程综合管理机制

近日，广州供电局在资产退役管理方面取得了突破性进展，不仅成功调拨了116台设备至云南、广西及广东西部地区，还构建了全网首个资产退役全过程综合管理机制。这一机制的实施，标志着广州供电局在资产管理和资源优化配置方面迈出了重要一步，同时也为电力行业树立了新的标杆。

11月8日，一辆满载32台拆旧可再利用变压器的货车从广州出发，前往云南临沧。这批变压器在东部地区可能被视为“小容量”设备，但在云南临沧却成为“大容量”增容利器。云南电网公司临沧临翔供电局党总支书记、副总经理王云海表示，这批变压器的到来有效解决了季节性配变低电压、重过载问题，为边疆人民春节期间提供稳定电力保障。这一行动是广州供电局全面落实南方电网公司“优东提西、强地带县”工作部署的具体实践，也是其资产退役全过程综合管理机制的一次成功应用。

为了保障“优东提西”措施的有效落地，广州供电局积极推动资产退役管理的高质量转型。通过体系升级、处置高效和鉴定精准的管理模式变革，广州供电局初步实现了资产退役管理由末端指标管控向全过程协同规范管理的转变。这一转变不仅提高了资产管理的效率，还激发了资产的价值创造能力。

在体系升级方面，广州供电局整合了投资、供应链等资产管理相关业务，组建了资产部，为资产管理提供了坚实的组织保障。同时，广州供电局还梳理了“上下游协同的资产退役管理”关键变革项目，构建了全网首个资产退役综合评价机制。这一机制通过主动管理、全过程监控和再利用激励政策的实施，推动了资产的“再上岗”，加大了盘活力度。

为了简化流程、提高效率，广州供电局开展了退役流程改造专项攻坚。通过优化流程、减少审批节点，广州供电局成功将审批耗时大幅缩短。同时，广州供电局还探索了配网资产主动回收新模式，通过停电、退役等多计划协同，实现了资产“即拆即回收”。这一新模式的实施不仅提高了逆向物资回收效率，还降低了运输与仓储成本，真正实现了为基层减负。

在技术创新方面，广州供电局建立了三级技术鉴定机构，通过对重点设备的严格管控和部分设备的充分放权，实现了精准分流。这不仅保障了鉴定的准确性，还提升了便捷性。同时，广州供电局还以配电变压器为试点，组建了专业团队，制定了修复再利用技术规范系列标准。通过二次鉴定和更加经济、科学的修复方法，广州供电局成功修复了多台变压器，实现了设备的再利用。

为了实现对资产退役全过程的透明监控，广州供电局还依托运营监控平台创新并运转了资产退役全链条监控机制。这一机制通过自主研发的RPA机器人有效抓取电网管理平台资产退役各流程环节节点的实时信息，实现了资产退役全过程的透明化和数据共享复用。这一机制的实施不仅提高了管理层对资产退役的统筹管控能力，还帮助基层单位和仓储单位实时掌控逆向回收进度。

下一步，广州供电局将继续强化上下游深度协同和末端高效处置的资产退役管理体系，致力于打造资产管理行业的标杆。通过不断优化管理流程、提升技术创新能力和加强资源优化配置，广州供电局将为实现电力行业的可持续发展做出更大贡献。同时，广州供电局的成功经验也将为其他电力企业提供有益的借鉴和启示。