智慧任务管理，让工程进度尽在掌握——仝友知赋能建企项目高效协同

在工程行业，工程项目的任务管理始终是项目成败的核心环节。面对多系统实施、多楼栋同步、多阶段并行的复杂场景，如何实现任务的圆满完成、进度的实时跟踪、风险的有效预警，一直是项目管理者的重大挑战。仝友知工程任务管理功能以灵活任务拆解、实时进度反馈、多维度可视化跟踪为核心，清晰划分各阶段任务工作，实现项目全流程精细化管理。

一、任务灵活拆分，项目进度一目了然

您可根据项目实际需求，按时间/系统/施工公区自由拆分任务单元。在【项目任务管理】中预先规划各阶段进度目标，团队成员无论通过电脑还是手机，均可随时反馈任务进展、上传现场图片。系统自动将实际进度与合同计划比对，以“红、黄、绿”三色直观展示进度状态，让管理者快速识别风险、及时干预，确保施工按计划推进。

二、智能任务拆解，关键节点精准把控

面对复杂或关键任务，您可在【施工任务管理】中设置具体任务，关联上级目标、建立里程碑节点，以柱状图/甘特图进行展示。实现在线督办与自动预警。

在线的项目任务发放支持生产经理可按每月/周/天发放施工任务，指定项目班组施工，施工日志与安装进度打通，填写完施工日志后施工进度自动生成，现场管理人员可实施了解各班组的任务完成情况，形成闭环。

三、多维进度统计，企业运营心中有数

除了施工进度，仝友知工程还集成产值、开票、收款、成本、付款等关键业务指标。在【企业看板】中，管理者可一站式掌握项目全维度的进展与健康度，支撑企业做出更加科学的决策。

仝友知工程任务管理系统，通过任务结构化、进度可视化、协作在线化，帮助工程企业实现进度可控、风险可预警、决策有依据的管理模式，让每一个项目任务高效推进、全程掌握。