在接受《美国消费者新闻与商业频道》采访时,哈佛商学院高级研究员,医疗科技公司美敦力前首席执行官比尔·乔治表示,Meta首席执行官马克扎克伯格的糟糕领导正在慢慢将Meta拖向失败。
我认为只要脸书在这里,他就不会做得很好,他可能是这么多人离开公司的原因之一他真的迷失了方向
这位哈佛专家在过去的20年里一直致力于研究工作场所失败的领导案例经过大量的分析,他发现那些以金钱,名誉或权力为名,忽视自己内心最深处的信仰,价值观和目标的领导者,注定是要失败的尤其是在研究了过去几十年企业的失败案例后,他注意到了扎克伯格和梅塔惊人的相似之处以及失败的先例
乔治认为,可怕的老板可以分为五类,扎克伯格符合三个要求。
责备他人的理性主义者
这种人不愿意承认自己的错误,也不愿意从中吸取教训相反,他们通过指责他人来合理化自己的错误
今年2月,Meta的市值缩水超过2320亿美元,是美股历史上最大的单日跌幅可是,扎克伯格高管将这一结果归咎于外部因素首先,苹果在2021年的隐私变化使得向智能手机用户投放广告变得更加困难其次,来自抖音等竞争对手的竞争加剧了
以上因素的作用或许不可否认,但超宇宙研发的巨额支出或许影响更大Meta的虚拟现实部门仅在2021年就亏损超过100亿美元,随后在2022年第二季度亏损28亿美元
乔治说,至少在公开场合,扎克伯格还没有真正负起责任尽管他确实在5月的股东大会上表示,预计该公司将在未来三到五年内因投资元宇宙科技而损失大量资金
不接受建议的独行侠。
乔治的分析认为,扎克伯格已经成为一个不合群的人,把别人推开,以避免形成亲密的关系如果领导不接受帮助,建议或反馈,这显然是一个危险信号
从某种程度上来说,扎克伯格以相信自己的直觉而不是智慧而闻名,尽管这种直觉在某种程度上帮助他将Meta打造成了一个数十亿美元的科技巨头。
在早期,他至少接受了一些值得信赖的建议例如,罗杰·麦克纳米是私募股权公司Elevation Partners的联合创始人,也是脸书的早期投资者2006年,麦克纳米建议扎克伯格拒绝雅虎以10亿美元收购脸书的提议后来,麦克纳姆鼓励扎克伯格雇佣前首席运营官谢丽尔·桑德伯格,后者最终在公司的广告业务和内部运营中发挥了关键作用
时间无疑证明了这两个决定的正确性可是,伴随着Meta的发展,mcnamee在2019年告诉《纽约客》,扎克伯格不再那么容易听从外界的建议这导致了脸书在2016年美国总统大选中引发的丑闻和争议
一个把利益放在第一位的荣耀追求者。
最后,扎克伯格追求荣誉,他视名利高于一切乔治认为,这种类型的老板永远不会真正满足于他们所拥有的,而是会走极端以获取更多的利润
一直以来,扎克伯格都优先考虑Meta的利润和增长,甚至不惜牺牲公司的数十亿用户这也是该公司长期卷入用户隐私和安全相关问题纠纷的原因
华尔街日报去年的一项调查发现,Meta的Instagram平台助长了用户的心理健康问题,但公司领导层主动选择忽略这些问题,以避免危及用户的参与和成长。
对扎克伯格领导能力的批评现在可能会引起更多共鸣在周二下跌9%之后,Meta的股价与去年相比下跌了59%第二季度公司销售额和利润同比双双下滑,预计第三季度营收将再次同比下滑
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